Énoncé de mission

Lorsque j'ai pris mes fonctions le 15 novembre, les responsabilités et les exigences du bureau étaient immédiatement apparentes. Les e-mails affluaient et le téléphone sonnait sans arrêt. Il y avait l'impulsion tout à fait compréhensible de se précipiter simplement dans le processus d'"être le conseiller".

Mais je crois au processus Rêver / Planifier / Agir, qui implique que les meilleures actions viennent des plans solides, et les meilleurs plans viennent des plus grands rêves.

Je viens également du monde professionnel des organismes artistiques à but non lucratif, où j'ai appris au fil de nombreuses années que les organismes à but non lucratif les plus performants étaient ceux qui avaient un énoncé de mission clair comme du cristal. Parce que lorsque vos ressources sont rares - qu'il s'agisse d'un manque de temps ou d'argent - un énoncé de mission clair vous aidera toujours à concentrer vos ressources et à guider vos décisions. Un énoncé de mission clair peut être une boussole.

Et donc, mon personnel et moi nous sommes lancés dans un processus dès le départ afin de rédiger notre énoncé de mission. Nous l'avons fait de plusieurs façons : nous avons eu de longues discussions, nous avons revu ce que nous avons appris lors de la campagne, nous avons mis des notes autocollantes sur le mur, nous avons lu le Plan officiel de la Ville, nous avons même pris deux jours pour visiter les nombreux quartiers différents. pour rencontrer les personnes et les lieux qui définissent les problèmes spécifiques auxquels sont confrontés les résidents de notre quartier. Nous avons pris notre temps avec cela. Nous y consacrons du temps. Et pendant que nous faisions cela, nous répondions toujours aux e-mails, répondions aux appels téléphoniques et aidions à résoudre leurs problèmes.

Voici ce que nous avons trouvé :

  1. La politique est l'art du possible. Je ne me contenterai donc pas de solutions qui fonctionnent simplement. Je serai guidé par un engagement à rechercher rien de moins que les meilleures solutions possibles pour les personnes qui dépendent de moi.
  2. Pour que notre gouvernement représente et serve efficacement la population, celle-ci doit être convaincue que nous tenons compte de ses meilleurs intérêts. Je me consacre à l'amélioration et au renforcement de la qualité et de la transparence de notre administration municipale, afin que la confiance dans cette institution soit restaurée, développée et soutenue.
  3. La population de la Ville d'Ottawa devrait croître à un rythme accéléré au cours des prochaines décennies. Je dois soutenir et guider cette croissance de manière durable, responsable, avant-gardiste et juste.

C'est ma mission. Espérons que les valeurs, les principes et les objectifs qu'il met de l'avant, et les actions qui en découlent, contribueront à créer un meilleur Ottawa pour nous tous, pendant longtemps encore.

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